實業公司日前認真貫徹落實長嶺電氣（科技）公司2022年工作會暨二屆七次職代會精神，圍繞“實現長嶺電氣高質量發展”的目標，以促進主營業務持續增長、加快公司轉型升級為發展思路，錨定目標、分解任務、制定措施、抓好落實，積極動員廣大干部員工為實現企業高質量發展目標而不懈奮斗。

實業公司組織廣大干部員工深入學習了長嶺電氣黨委書記、董事長趙剛強題為《解放思想 守正創新 篤行不怠 全面展現長嶺電氣高質量發展新氣象》的講話和黨委副書記、總經理楊寶平題為《錨定目標 狠抓落實 穩扎穩打 在實現長嶺電氣高質量發展的道路上奮進篤行》的工作報告。公司上下對照2022年度目標任務及工作要求，展現“起步就是沖刺，開局就是決戰”的奮斗姿態，創新思路、強化管理，促轉型、求生存、謀發展，全力以赴做好各項經營與服務工作。

圍繞報告“緊抓年度經營目標，確保全年任務順利完成”對公司經營管理提出的具體要求，實業公司要發揚“解放思想、守正創新、篤行不怠”的精神，在維持好現有業務基礎上，努力推動商業項目、商貿業務以及新的經營業務的拓展，并在轉型發展方面加快探索步伐；要堅定不移地走市場化道路，發揮好公司的平臺資源優勢，加強對外交流與合作，積極拓展適合公司持續發展的新業務，穩步提升經營效益。

圍繞報告“緊抓企業關鍵要素，確保經營質量穩步提升”提出的要求，一是公司財務部門要嚴格內部控制制度，做好各產業經營過程中的財務審計工作；規范公司財務開支、對外投資、資產管理，減少資金占用，加速資金周轉，提高資金使用效率；充分利用政府政策，進一步盤活現有資源，確保國有資產保值增值。二是要在長嶺電氣領導下全力推進資源、業務深度整合，盤活閑置資產；對計劃開展實施項目要提前做好謀劃，完善方案并抓緊組織實施。

圍繞報告“緊抓企業深化改革，確保發展動能不斷釋放”提出的要求，一方面要根據長嶺電氣最新下發的各類管理制度，結合實業公司發展實際，修訂完善《陜西長嶺實業有限公司章程》等管理制度，做到依規管理、科學管理、民主管理。另一方面要按照“繼續深入推進國企改革三年行動計劃相關工作”的要求，做好長嶺職工家屬區“三供一業”維修改造移交工作，確保三年計劃圓滿收官。

希望在心中，道路在腳下。實業公司全體干部員工將以飽滿的工作熱情和干勁，狠抓落實、穩扎穩打，全力推進公司轉型升級，以企業改革發展的優異成績迎接長嶺建成投產65周年。