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    六十年發展歷史 國家一級企業


    敢 · 超 之 行

    作者:本站      發布時間:2022-06-11      瀏覽:146

    43.6K

    陜西電子行為文化系統由四部分構成,即行為宣言、行為公約,行為準則與行為規范。其中,行為宣言是全體員工共同的責任行動承諾,行為公約是全體員工共同的行為導向,行為準則是領導干部和員工的關鍵行為標準,行為規范是日常工作中不同場景下的具體行為要求。通過行為文化的建設,使"敢·超"文化理念落實到我們的行動上,實現從"知"到“行”的統一。

    一、行為宣言

    我們,是陜西電子人!勇擔“科技引領產業報國”的崇高使命,弘揚“艱苦創業擔當奉獻敢為人先創新超越”的企業精神,秉持“為國家擔當重任為股東創造價值以客戶為中心以敢超者為本”的核心價值觀,力求“創新力領先競爭力卓越為“建成一流電子信息產 業集團”而共同奮斗。

    我們,是新時代的敢超者!擁抱新時代,我們不忘初心、牢記使命、轉型拓路、創新求變!邁上新征程,我們眾志成城、砥礪奮進、追趕超越、再鑄輝煌!

    二、行為公約

    三、行為準則

    1、全員行為準則

    全員行為準則是核心價值觀體現在組織行為與員工行為.上的關鍵行為標準和原則,是理念與行為的有機結合點,是價值觀考核和文化落地的關鍵。


    2、干部行為準則

    干部行為準則堅持“德才兼備、以德為先的總體原則,嚴格貫徹落實"對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”,從“品德修養”和“專業能力兩個維度進行提煉,每個維度提煉出5項關鍵行為要素。

    (1) “品德修養”維度行為準則

    忠于信仰一領導 干部必須忠于政治信仰,堅定理想信念,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求不動搖。

    敢于擔當一領導 干部必須堅持原則、認真負責,面對困難敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對大是大非敢于亮劍。

    勇于創新一領導 干部必須具有強烈的創新意識,敢為人先、開放包容,敢想敢干、銳意進取,不斷提升企業核心競爭力。

    勤于實干一領導 干部必須勤勉敬業、求真務實、真抓實干、精益求精,創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

    嚴于律己一領導干部必須敬畏權力、 管好權力、慎用權力,守住自己的政治生命,保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。

    (2) “專業能力”維度行為準則

    各級領導干部在陜西電子轉型升級與改革創新中發揮著重要作用。在謀劃與推動陜西電子改革發展過程中,過硬的專業能力是其必備本領。圍繞推動企業經營發展的關鍵能力要求,在“專業能力”維度重點提煉了5項要素,并將每一項能力要素劃分為三個進階層次,對不同級別、不同分工的領導干部,提出差異化、精細化的能力提升要求。

    四、行為規范

    行為規范是針對企業與員工在不同場景、不同角色下所提出的具體行為要求,主要涵蓋了組織的經營管理活動、員工三種角色的個人素養、公司內部日常辦公場景及對外商務活動場景下的行為規范。

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